『书架清理活动』副产品-电子阅读漫谈

最近在进行『书架清理活动』,作为一个进阶中的非重度阅读爱好者,kindle虽书多+不伤眼,偶尔翻翻小说还凑活,但简陋的排版和pdf阅读体验实在无法忍受(刷多看系统掉电又太厉害),所以目前大块时间常用的是iPad mini+豆瓣阅读和多看,手机上也装了相应的Apps以打发碎片时间,没有好的电子书或特别支持的一般会买实体书看。

这些天实体书、豆瓣跟多看上的库存都看了些,脑子里一直冒出跟『电子阅读』相关的内容,试着梳理下。

先描绘下po主心中理想的电子阅读:多看的排版+kindle的书量&E-ink设备+豆瓣的低价&社区&独特内容。说具体一些,就是有个像kindle这样顺手的E-ink小设备,最好能是彩色不伤眼的;书当然越多越好,最好冷门、原创的书(或内容)都有;书的排版不要求跟实体书一样但也别像90年代的网页一样带着大蓝色链接和莫名其妙的折行、漏字,挤成一团,跟多看差不多我会非常乐意购买;价格最好别高过实体书的一半,制作特别精致的可以无上限;社区这块儿,最钟意豆瓣的书评、批注弹幕和跟作者的互动。

按照这个理想的存在,各家的做法是如下这样的(数据均从各家官网的书籍分类数目手动统计,不保证准确性):

kindle虽说从去年开始重视排版,可惜我最近想看的几本书排版还是无甚改进,搜到这篇文章链接里所说的几个出版社的书看,确实比其他书排版要好一丢丢,但是离好(比如多看)还差得比较远(模糊的封面、蓝色紧密的目录、奇怪拥挤的行距真是没欲望继续看下去–果然我还是太肤浅:p);

多看的书目前不到6万本,比上不足比下有余,书确实是非常精致,尤其以《唐诗三百首》为经典,简直业界良心&标杆,在iPad mini上看体验很棒,除古诗及注解以外,还介绍了吟诵相关的知识、诗人的生平、轶事,涨姿势的同时还能听吟诵版和朗读版。社区方面多看的书友圈和书评广场上线有段时间了但很遗憾的是暂时还没有吸引到我,除了邀约的名人稿子很少看到出彩的书评,倒是有个任务系统+限时免费挺有意思的,敦促我在3天内认真的看完了2本书,还做了笔记并导出到了evernote(笔记看起来也挺精致),以后需要再用到这些书时估计会优先在多看买,如果多看如果能推出包含这些好书的会员制(特殊的超贵的书可以单拎出去,会员有折扣价之类的,包含在会员里的书可以按阅读量给出版社分成),每个月十几二十块最好(京东电子书倒是有类似服务但书的质量跟kindle差不多…),对我吸引力会比较大;

豆瓣阅读,从诞生起就从未停止探(zhe)索(teng)的脚步啊,阅读弹幕、投稿系统+专栏/连载/原创作品、原创作品大赛和各种读书小活动,作品量虽不多(加上原创不到2万)但偶尔也有些独家电子书及有趣独特的内容时不时地吸引我(对网络小说一向没啥兴趣但啃硬书又啃得不太积极)。书的排版引擎改进过几次后,精致程度虽不如多看,但是比kindle强不少;今年初新发布了2.0版本强推自媒体结果在知乎上被黑出翔,黑点主要集中在1)新logo丑;2)强制展示首页;3)书架拆成已购和本地,删掉了老版本里本地数据,阅读进度丢失,已购里书和连载、专栏混杂,随着版本的迭代,2已经优化,1、3依旧,1中原logo跟加载时跳来跳去的那只鸟换成现在这样其实还挺可惜的,3中损失了升级前1.9版本的本地数据,对我而言最大的损失是有些试读但当时迟疑未购买的作品,后面新版本里已经找不到了,汗…以上这些,对书多的老用户1.x升2.0冲击的确有点儿大,知乎上有人吐槽产品汪不尊重人神马的,我看更像是策略失误以及豆瓣一贯的『边做边改』,『用心』、『考虑周全』、『细节把控』此等产品汪重要技能,都是在用户骂声中积攒的所以有时候并不到位-正所谓『心有余而力不足』,你把时间拉长可以看到,豆瓣的汪们心意是够的,你看他们一直在坚持做一些不同的有趣的东西,2.0之后的版本迭代也在积极地修改和优化,个人或集体的决策、方向随时可能会出纰漏,更何况产品需求本身就存在『众口难调』的难题(比如我至今仍不适应已购跟本地作品分隔的那么开,哪怕本地书籍是基于『枕边书』的概念来设计的,像多看的书架以试读、下载的图标或『仅显示本地』的分类来区分不是更简洁高效么?这样我还不至于损失1.9版本里的试读书籍呢,且不同设备间的试读作品要如何保持连续呢?),再者,产品本身的特性和气质也是要有的,并非一味迎合用户才是最好的产品,所以还是给点耐心和时间看看他们到底会做成啥样,话说,豆瓣阅读要是黄了还真不知道上哪儿找替代品呀。

关于各家共同的难题:电子书制作成本高(也即豆瓣、多看电子书数量少,kindle电子书品质渣的原因),这篇文章 或许能出一定程度的解释,kindle试图通过推行工具+排版规范+出版社『自转码』来降低成本,尽早达成质、量双收,无奈有觉悟和实力的出版社还不多,要等大部分出版社规范起来似乎不太现实那有没可能用众包的方式来做呢?比如先由电子书平台获得出版社授权后,由读者认领书籍,基于不规范的电子文档在平台方的电子书制作平台上对目录版式等进行加工,再由平台方统一审核,报酬可以是这本书,也可以是别的电子书,这样就把加工成本以电子书的形式消化了,出版社、平台、读者都高兴,这么好的法子为什么现在没有人这么做呢?粗略想了下,多人协作的编辑平台、众包活动的运营、电子书排版质量的把控等等一堆难点估计足以把这想法扼杀在摇篮了,不过,如果我是相关平台的产品汪,估计会先找些读者跟出版方调研下,万一行得通呢?想想,亚马逊要是能这么干,威力简直无法想象。

豆瓣阅读是早就想开了,没跟别人盲目比书的数量,而是依托豆瓣社区,电子书只抓住最新热门好书,估计还有Top想看的书(豆瓣),自出版深挖掘草根作者+深运营,相信也能黏住一部分用户(我是被黏住了,不知不觉这几年花费近千元了,像《斫琴记》这样的作品目前还只有豆瓣有呢),但不知道这样的用户能有多少。

这两年我在书上的支出远超出之前的总和,纸质书跟电子书,大概2:3的样子,但数量上,电子书远超纸质书一个数量级(其实也就是百跟十的差距啦,:p),这也让我的阅读量大涨,尤其一些大部头(比如《失控》,几年前买的纸书,挑战过数次都没读完,后来买了电子书,最近终于看完了第一遍…),电子书真心方便,坐车、等人的碎片时间都能充分用起来。

这不禁让人想起那个经典的问题:『电子书多大程度能代替纸质书?』从我自身的经历和感受来讲,关键取决于电子书最终体验的到位程度,包括书的版式、多媒体交互、各种体验(笔记、跳转等),读者、作者间的互动(豆瓣阅读的弹幕批注还是挺有乐趣的)等,完全替代,在我看来短时间内不太可能,总有些书你会在看完电子版之后忍不住还要买本纸质放在床边书架上的(比如李娟的《冬牧场》,村上春树的《挪威的森林》等等),还有些书我只有纸质版(比如《小王子》,有各种不同的版本),这时候纸质书已经演化成一种超越阅读本身的存在了,从可行性角度讲也是so easy的,按需出版就能很好的解决库存仓储等难题。

产品追踪笔记-豆瓣阅读

【2015年4月9日更新】2月底发布全新版的2.0,被各路用户喷出翔,不过我还是把安卓版更新了(想看看到底是怎么个难用法:p),3月份又看到iOS测试版邀请,申请了一个,实际使用了2、3周。说实话,从2月底的第一版到测试版,能看得出豆瓣谋求改变的决心跟诚意(但有几个处理策略确实欠妥),做产品总有迂回的时候嘛且每个人都有自己的偏好跟立场,喷出翔实在没必要,尤其豆瓣一直走的不是寻常路,作为用户,我已经不断从中受益了,对于这种暂时性的偏离我一向容忍度较高且希望自己做东西的时候能引以为戒(其实是因为我记得小时候学的一篇课文《雕凤凰》里急躁的群众们最后被自己啪啪打脸的尴尬)。相关评测单写了一篇,可以 点击这里查看

【2014年3月4日更新】2月初专栏、连载正式发布,追吉井忍女士专栏看了(之前买过她的便当电子书,试做效果很赞),还去她推荐的日料店试吃,文章跟日料的品质都不错,关键作者时不时在互动批注里露脸,这是一种很有意思的综合体验。

【2013年11月4日更新】专栏、连载开放作者申请,看起来豆娘又做了该做的事情,这下各路作者们写东西的门槛更降低了,期待各种有意思的内容。

【2013年10月11日更新】前阵子豆瓣阅读终于出通用版了,虽然线上书店书的数量不多,不过通过陆续的试读和购买,个人还是比较喜欢和看好的,把Evernote里关于豆瓣阅读的笔记整理了下,后续准备持续追踪记录之,另外还会陆续将自己感兴趣的领域和产品也陆续评测、记录之,产品汪的基本功不能荒废呢~

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